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       近日，一場(chǎng)別開(kāi)生面的《團(tuán)隊(duì)組織管理技巧及案例分析》的培訓(xùn)在總部展廳舉行，管理導(dǎo)師-雷志強(qiáng)通過(guò)理論與情景演練相結(jié)合的方式，深入淺出，有趣有料，讓大家在游戲中學(xué)習(xí)管理的知識(shí)。

       企業(yè)的中層管理者處于企業(yè)組織架構(gòu)中層位置，在決策層與執(zhí)行層中間具有橋梁作用，是企業(yè)中重要的中樞系統(tǒng)。中層管理者將決定企業(yè)能否健康持續(xù)發(fā)展。
       從選組長(zhǎng)、取組名、定口號(hào)、畫海報(bào)、演展示的團(tuán)隊(duì)建設(shè)開(kāi)始，通過(guò)“名師與高徒”的活動(dòng)競(jìng)賽，“撕窗花”挑戰(zhàn)，讓中層管理者知道如何指導(dǎo)下屬工作，選擇合適的溝通交流方式。提升中層管理水平。
       通過(guò)一天的培訓(xùn)，大家認(rèn)為很多管理知識(shí)可以在以后的實(shí)際工作中得到應(yīng)用。公司將不定期舉辦此類培訓(xùn)活動(dòng)。